企业文化

TALENT STRATEGY

“止于至善”语出《大学》。止：达到；至：最，极。达到极完美的境界。

止于至善，是一种以卓越为核心要义的至高境界的追求。

止于至善，上升到人性的层面来说就是大真、大爱、大诚、大智的体现,是自我境界的一种升华。

公司倡导全体员工齐心尽力、追求卓越，用高尚的人品打造高贵的产品，以产品的高贵彰显客户的尊贵。

公司终极目标是为员工成长搭建平台、为合作伙伴发展创造价值、为社会进步增添动力。

中航联合公司终极目标是为员工成长搭建平台、为合作伙伴发展创造价值、为社会进步增添动力，其价值追求是实现员工与企业的共同发展。公司人才战略是为实现公司的终极目标，建立一个能造就人才并使人才产生出高效业绩的机制。

一、树立“最合适的就是最好的”的招聘人才理念。人员招聘不但对企业负责，也对应聘者负责。招聘诚实守信的员工是企业最大的财富，也是员工自身的最大财富。优秀不等于合适，合适会达到优秀。基于企业战略和企业文化，根据行业特点、企业规模、发展阶段及人员需求情况设立招聘策略。

二、培养勤奋的、自律的、有技能的人。通过入职培训、导师制培训、自主学习、外部培训等手段，对员工进行系统的、有针对性的培养，为员工开辟职业发展通道，激励与回报那些为企业创造价值的员工。

三、从实践中选拔管理人员，造就核心力量。选拔的管理者必须具备踏实的办事能力，良好领导艺术和优良的工作作风，具备承受变革的素质，具有实际工作能力以及良好的态度、有贡献有潜力。

四、坚持企业发展成果惠及员工，关注员工身心健康。尽力为员工提供好的工作、生活条件，即使在发展初期或特殊情况下也要把员工安全和健康放在第一位。培养员工高雅的生活习惯和业余文化活动。鼓励和倡导员工健康生活，愉快工作，激发员工有效的工作。畅通内部沟通渠道，通过企业文化建设，打破等级制度，建立全员有效沟通的良好氛围。

员工的回报基于岗位责任的履行和绩效贡献，公司确保价值创造、价值评价、价值分配规则的清晰与稳定，将企业目标的实现与员工的利益有机联系起来。

公司倡导全体员工齐心尽力、追求卓越，用高尚的人品打造高贵的产品，以产品的高贵彰显客户的尊贵。